جلسه خلاصه نیمه سال ۲۰۲۴ با موفقیت به پایان رسید، که در آن تمام مدیران بالا سطح وضعیت تولید و عملیاتی نیمه اول سال را به طور دقیق تحلیل کردند. آنها وظایف کلیدی و برنامههای عملیاتی برای نیمه دوم سال را تعیین کردند که زمینهساز توسعه ثابت شرکت شدند.

این جلسه که در تاریخ ۲۲ ژوئیه برگزار شد، توسط تمام مدیران حضور یافت.
-
آقای شوئه، مدیر بخش بازاریابی، وضعیت تحقق اهداف فروش در نیمه اول سال را خلاصه و تحلیل کرد. او همچنین به گزارش تکمیل محصولات جدید و تعریف وظایف کلیدی برای نیمه دوم سال اشاره کرد.
-
وزیر فان و گوئو از بخش پلاستیک و بخش فلز بلات، به ترتیب، گزارشهای خلاصه در مورد تکمیل اهداف کسبوکار برای دو پروژه کلیدی تولید شرکت ارائه دادند. آنها پروژههای ناتمام را تحلیل کردند و اهداف مربوط به کیفیت را برای نیمه دوم سال استاندارد کردند، بهبود و کاهش مصرف انرژی برای نیمه دوم سال.
-
بخش خرید توضیح داد که چرا مواد موجود در انبار باقی مانده است و بهبود نرخ استفاده از مواد فلز بلات و ادغام مواد بستهبندی را درخواست کرد.
-
وزیر ما از بخش کیفیت در مورد نمره کیفیت شرکت و وضعیت اصلاح در سیستم هایر اطلاع رسانی کرد.
-
بخش کنترل مواد مدیریت حسابهای انبار را روشن کرد و مشخصات برای محصولات جدید با تخصیص مسئولیتها تنظیم کرد.
- علاوه بر این، مدیر عملیات شرکت (COO)، آقای شیا، گزارش خلاصهای در مورد وضعیت تولید و ساخت قالب ارائه داد.

در نهایت، مدیر عامل زهاو توضیح داد وضعیت تولید کارخانه منطقه هوانگداو و کارخانه جیائوژو شرکت SHQD. او همچنین به رقابتهای موجود در صنعت ساخت ابزار خانگی اشاره کرد و ذکر کرد که رقابت داخلی شدید است و شرکت در حال کاوش بازارهای خارجی برای ارائه بیشتر فرصتهای توسعه است.
هر چند که با چالشهایی که توسط محیط بازاری با کاهش رشد در نیمه اول سال ایجاد شده است، شرکت با تلاش مشترک تمام کارکنان نتایج قابل توجهی به دست آورده است. اما در نیمه دوم سال، نیاز به بهبود در برخی موارد شناسایی شده است، با تأکید بر نیاز به اقدامات عملیتر و تقویت اجرای کارها.
در نتیجه، جلسه خلاصه نیمه سال بسیار موفق بود در تعیین اهداف و طرح های عملی برای توسعه شرکت در نیمه دوم سال. این جلسه پایه محکمی برای توسعه آینده شرکت فراهم کرده است و ما باور داریم که با تلاش مشترک تمام کارکنان، شرکت به توسعه با کیفیت بیشتری دست خواهد یافت.
